Наиболее популярным среди тренингов по командообразованию является Веревочный курс, и это обстоятельство породило на рынке массу всевозможных предложений по его проведению. Однако с высокой степенью вероятности можно утверждать, что только профессионально подготовленный и проведенный тренинг по командообразованию может стать отличной базой для выстраивания успешной деятельности компании. В противном случае его можно заменить банальным совместным походом в ресторан или боулинг.

Размышляя о Веревочном курсе, я пришёл к выводу, что он полностью отражает суть тренировки спортивных команд. В частности, хочется провести сравнительный анализ с футболом – самым популярным, массовым и зрелищным видом спорта. Давайте рассмотрим основные аспекты проведения Веревочного курса и тренировки футбольной команды.
Выбор тренера играет важнейшую роль. Готовясь к проведению Веревочного курса, вы должны обязательно помнить об этом факторе. Как и в футболе, тренер должен уметь эффективно управлять группой, организовывать слаженную работу, находить индивидуальный подход к каждому участнику и разрешать возникающие конфликтные ситуации. Преимущество опытного и профессионального тренера в том, что он действует в каждом случае индивидуально, избегая шаблонов в работе с каждой из команд. Именно такой подход может зажечь глаза у всех членов команды и позволит подняться ей на ступеньку вверх. Но поверьте, что не профессионально подготовленный и проведенный тренинг в лучшем случае не принесет положительных эффектов. В худшем случае тренер, не обладающий достаточным уровнем компетенций, окажет деструктивное влияние на вашу команду. Негативными эффектами в этом случае могут стать нарастающее соперничество между сотрудниками и конфликты во взаимоотношениях. Но кроме этого, после работы с неквалифицированным тренером, ваш коллектив впредь может с серьезным недоверием и сопротивлением воспринимать любые ваши начинания в области командообразования. В истории футбола достаточно примеров, когда неверно подобранный тренер загонял вниз турнирной таблицы сильные команды. В первую очередь тренер является психологом, а не инструктором. Мне и моим коллегам приходилось сталкиваться с ситуацией, при которой тренером Веревочного курса являлся профессиональный альпинист или спортивный инструктор. Скажу я вам – зрелище не для слабонервных. В такой ситуации тренинг превращается в тараканьи бега с хорошо известным всем лозунгом «быстрее, выше, сильнее». При этом о сплочении команды уже никто не помнит – коллектив делится обычно на две группы: обиженные и замкнутые сотрудники (это те, у кого физическая подготовка ниже среднего уровня) и готовые друг друга затоптать сотрудники (это те, кто дружит со спортом). Я думаю, вы уже догадались, какие «командные эффекты» могут быть достигнуты по итогам проведения такого соревнования. Не подумайте, что я призываю отказаться от использования скалодрома и от участия профессиональных альпинистов во время проведения веревочного курса. Покорение скалодрома является очень интересной частью тренинга, но оно направлено в первую очередь на оценку лидерских качеств. Основу тренинга должны составлять командные упражнения, направленные не только на физическое преодоление препятствий, но и на совместную работу в области принятия решений и стратегии прохождения упражнений. Важной частью тренинга является рефлексия и получение обратной связи от тренера после прохождения каждого препятствия, обсуждение допущенных промахов и возможных путей их решения. Между тем, и в футболе самые успешные тренеры – это талантливые психологи, а тренеры по физической подготовке являются лишь их заместителями.
Не существует одного эффективного сценария тренинга для всех команд. Не секрет, что успешными тренерами в футболе становились лишь те, которые подбирали различные тактики игры и тренировочные процессы исходя из состава их команд.

Также и в командообразовании - процесс подготовки к Веревочному курсу играет не менее важную роль, чем само проведение. Именно поэтому важно разработать уникальную идею и сценарий тренинга. Основой для них может служить реальная проблемная ситуация, сложившаяся в вашей компании. Если ваша цель – преодолеть ее, то игровая форма разрешения конфликта, предусмотренная в тренингах командообразования, станет для вас максимально эффективным и безболезненным решением.

Оптимальный состав группы до 14 человек. Если вы планируете проведение тренинга для большого коллектива, обязательно делите его на подгруппы. В этом случае важно создать небольшие подгруппы с численностью до 14 человек, с каждой из которых должен работать свой тренер. Это позволит обеспечить групповую динамику, хороший темп работы, удержать в поле внимания каждого участника группы. При этом первое и последнее упражнение тренинга можно сделать совместными для всех участников – это позволит создать атмосферу общего вклада в успешное прохождение тренинга. Но, ни в коем случае не проводите упражнения по принципу Великого хурала – ни одного командообразующего эффекта достичь вам не удастся. Если проводить аналогию с футбольным миром, то в нем давно применяется схема, при которой разные составы команд тренируют разные тренеры.

Сплочение должно проходить вокруг корпоративных идей и ценностей. Во время разработки сценария проведения веревочного курса не забывайте о главном – о вашей компании. Создавая команду, жизненно важно сплотить её вокруг корпоративных ценностей и миссии компании. Веревочный курс является прекрасной возможностью по созданию той корпоративной культуры, которая повысит ценность вашего продукта для клиентов. В футболе забивая гол, многие игроки целуют герб клуба на своей майке на глазах у миллионов телезрителей. Закономерный итог клубной работы и тренировочного процесса.

Автор: Александр Кутас - координатор отдела продвижения проектов, консультант в области организационного развития
Источник: http://zis.by/